“促进管理精细化 提升团队执行力”首期盛虹管理精英高级研修班第二次培训
发布日期：2018-01-17 浏览次数：117
2018年1月5日-6日, 为期两天的盛虹管理精英高级研修班第二次培训【目标管理与绩效考核】在盛虹万丽酒店开课, 集团各板块中高层管理人员80余人出席培训. 本次课程由上海交通大学海外教育学院丁坚博士进行讲授。
遵循学院“训战结合、注重实效”的培训原则，本次培训以小班授课、分组讨论的形式，深度探究了各板块当前的绩效管理存在的实际问题，并予以一一解答。同时，本次培训采用积分制激励法，分别评选出两组得分最高的优胜小组，并贴心赠送礼物作为奖励。丁老师激情四射的讲授、幽默风趣的表现、简洁犀利的言辞以及生动活跃的授课互动，受到了学员的广泛好评。
课程精髓
丁老师分别从绩效管理的正确思维、目标与工作计划实施、绩效推行的典型问题与对策、绩效面谈与反馈技巧四个角度，深入浅出地道出绩效管理的核心所在。
1他指出，企业推行绩效管理的最高境界是持续地管理改善。而做好绩效管理，需找到其源头，方能做到有的放矢，即管理源于认同，认同源于沟通，沟通源于帮助。
2企业的部门管理者推行绩效体系应做到：先帮助，后考核；先改善，后控制；关注过程，才有结果。在考核目标的设定上，多做加法，少做减法，换位思考，通过小改善，提升员工的幸福体验的同时，做到了绩效的提升。
3关于绩效管理体系落地的角色定位，丁老师在培训中多次强调，所有部门直线经理首先是本部门体系推行落地的第一责任人。
