科学管理模式助推企业稳健发展
元月20日晚，盛虹控股集团2012年终总结大会暨迎新春晚会在盛泽新知音大酒店举行，公司中层及以上管理人员，年度先进个人、先进管理者、先进团队参加本次晚会。
大会由集团副总裁、财务总监孟锋华主持，集团董事长缪汉根，集团副董事长、印染总经理唐金奎，集团副总裁、鹏翔房产总经理周磊，盛虹科技常务副总经理张叶兴，热电板块总经理胡全中，印染常务副总、面料总经理唐俊松，集团总裁助理、运营管理部总经理顾栋华等领导出席大会。
总结大会共设三项议程。首先，由各板块领导作年终总结汇报。鹏翔房产总经理周磊表示，过去的2012年是房产板块承上启下的关键年，随着财富中心、君悦半岛、科创园的投入使用，鹏翔房产顺利实现转型升级，由单一的开发性质房地产公司转变成持有物业资产型房地产开发公司。在肯定过去一年成绩的同时，周磊也对2013年作出了规划和展望：保持销售额的高速增长、更好地经营和管理购物公园以及努力打造独具盛虹特色的物业管理。随后，热电、印染、化纤板块领导分别就各自板块2012年的发展情况进行发言。
在过去的一年里，伴随集团各项工作的顺利进行，各板块涌现了一大群先进个人、先进管理者及先进团体，他们群策群力，团结协作，奋勇当先，锐意进取，积极开拓市场，用智慧和力量创造奇迹，用辛劳和汗水刷新成绩。盛虹科技纺丝一部施卫红，善于打破常规，采用创新思维模式，对煅烧时间和放置方法有自己的见解，他提出的方法既减少了清洗时间又降低了真空炉的堵塞几率，日常维护比原先减少2/3，大大降低了员工的工作强度，此外，他还鼓励组员进行各项浪费分析，提出建议，并加以改进；盛虹热电董永强，作为一名身居生产副部职位的管理者，努力践行务实敬业的准则，他曾带领团队不厌其烦地深入安全生产工作，紧抓节能降耗举措，成功使空压站各项指标处在同行业中领先地位；盛虹印染技术开发部，在2012年将工作重点放在专业技术队伍建设上，通过知识输入、技能输入、实践引导、配置支持等多种形式灵活开展培训活动，培养出一批出色的打样员、技术员、生技设备维护员及潜力较大的后备技术力量，为实现盛虹印染技术人才可持续发展作出了贡献。大会对来自公司五大板块的27组先进个人、管理者和团队进行了表彰。
最后，集团董事长缪汉根发表重要讲话。他表示，2012年全球经济复苏渐趋缓慢，国内外市场需求不振等一系列因素，给集团的发展造成了一定的阻力，但是，凭借大家的共同努力，公司印染、化纤等板块仍圆满完成了年初制定的各项目标，取得了优异的成绩。化纤板块完成股份制改造，盛虹科技、中鲈科技和国望高科在各自优势领域的基础上，相互配合，成功开发出复合纺、阳离子等市场；盛虹印染顺利接管了嘉兴新永联和新生实业，转型升级之搬迁项目也圆满完成，形成了具有相当规模的印染产业集群；盛虹连云港石化板块同样在这一年经历了快速发展，斯尔邦石化、虹洋热电、新荣泰码头、仓储等一批项目相继举行了开工仪式。在肯定成绩的同时，缪汉根强调，2013年，要继续保持我们在纺织产业，特别是化纤和印染行业中的优势地位，化纤板块依托各项科研创新平台进行新技术、新产品的研发，使“创新的纤维技术”成为公司发展的永恒主题，盛虹印染继续着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展，成为行业的标杆。
随后，在谈到2013年的工作部署时，缪汉根特别针对变革与创新对于一家成熟企业的重要性提出，一、要在坚持实业强企，带领企业健康发展的基础上，紧扣转型升级这个主题，发扬企业的创新精神；二、继续加强在企业管理中的精细化程度，进一步加强内部控制，规范管理行为，对企业来说能够提高工作效率、控制资源消耗、降低运营成本，以获得更强竞争力、更高效率、更多效益；三、结合以市场为基础的管理模式，提升对金沙检测线路js69的文化的认知程度，内化员工，强化企业，探索出一条能够带领盛虹集团走上快速、稳定发展的道路，以期培养出更多有原则、有企业家精神的员工；四、向幸福转型，用“家文化”打造幸福企业，让幸福成为员工日常工作、生活的一种常态。
总结大会结束后，各板块员工精心准备，为在座奉献了精彩的迎新春晚会。震撼视听的开场舞，即刻点燃了现场气氛，由鲈乡山庄带来的歌伴舞《越来越好》，表达了对公司的衷心祝愿，歌曲串烧、古筝、诗音画、手语舞……形式多样、精彩纷呈的节目，展现了盛虹人积极向上的精神风貌。穿插其中的抽奖环节更是让晚会气氛高潮迭起。
