抓管理、促转型，提升企业核心竞争力
盛虹集团2011年终总结晚会隆重举行
1月6日，盛虹集团2011年终总结大会暨新春文艺晚会在盛泽红梨舫酒店举行，集团公司中层以上领导，先进个人、团体以及金沙检测线路js69的文化获奖人员参加本次晚会。会议由集团副总裁、财务总监孟锋华主持，集团董事长、总裁缪汉根，副董事长、印染板块总经理唐金奎以及各板块负责人出席本次会议。
2011年度，在各种因素的综合作用下，纺织行业的整体发展呈现出放缓态势，产销增速明显减缓，纺织服装行业发展遇到了非常多的困难，可以说，今年面对的形势和困难可能比2008年金融危机还要严重。但是，盛虹集团在公司管理干部和全体员工的相互协作、共同努力下，各部门、各分公司同心同德，团结拼搏，圆满完成了年初所制定的目标，取的了令人欣慰的成绩，各版块的工作中都取得了新的进展。为此，各板块负责人分别针对各分公司做了详细的年终总结报告。
在过去的一年里，集团各项工作取得了丰硕的成果。各分公司涌现了大量的先进班组及个人事迹，他们上下一心，想企业之所想，急公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进公司发展。印染五分厂生技科长吴建国，在去年有效改善打样工艺，提高染色效果方面做了大胆的研究和探索，在改善尼龙色条、色牢度方面起到了一定的效果，同时，他在如何提高放样准确率、降低成本方面做文章，筛选出了许多最佳配方组合，在成本控制上取得了显著效果。先进团体信息化项目组在2011年度完成公司级项目6项，包括盛虹科技电子采购平台、生产管理，印染新纤维面料车间erp，贸易erp，集团资金计划项目，并自主完成了集团资金日报、国望erp等项目的开发和上线工作。包括来自盛虹五大板块的22组先进团体和个人受到了集团表彰，另外，针对上一阶段盛虹集团金沙检测线路js69的文化建设建设作出突出贡献的个人也受到了相应的嘉奖。
最后，董事长缪汉根就集团2011年总体发展情况和2012年企业发展目标展开部署，并做了重要讲话。他指出，盛虹集团在取得了优异的管理成绩的同时，也要清醒的认识到在发展和变革中所展现出来的问题：第一，在管理中明显感觉到我们国际化经营的能力还存在不足之处，国际化战略实施的还不够。第二，盛虹集团发展到今天，或多或少存在着大企业病的现象，导致部门、公司间信息流通不畅，给日常管理带来不必要的麻烦。希望能够在新的一年中，通过全体盛虹人的努力，将“树立行业第一品牌，打造世界一流名企”作为企业使命，成为一家产业结构合理、管理模式科学、金沙检测线路js69的文化优秀、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、多元化经营的国际化现代企业集团。而要实现这个目标，缪汉根董事长向在坐所有的同事提出了5点要求：第一、同心协力、举措得当，积极把握化纤板块上市新机遇；第二、高屋建瓴，布局产业，提升盛虹实业发展竞争力；第三、内部培养，外部引进，构建盛虹科技人才前沿新阵地；第四、惠泽员工，回报社会，促使盛虹与员工社会共增值；第五、树立目标，保持动力，坚定向国际化一流企业迈进。
总结大会结束后，在各公司的精心准备下，为在座所有人奉献了一出别开生面的文艺表演，整个会场沉浸在一片欢声笑语中。晚会在欢快喜庆、充满活力的舞蹈《欢天喜地》中拉开序幕，在火红扇子的映衬下，扇出浓浓的暖意，动感的舞蹈，舞出新春的喜悦，将现场的气氛点燃。情景剧《青春盛虹》将盛虹人热情服务、真情奉献的精神演绎的淋漓尽致；一曲《兄弟干杯》唱出了盛虹人同心协力，为吴江经济的发展挥洒汗水，表达盛虹人对这片土地的热爱。紧接着，一个个精彩纷呈的节目，或是用优美的歌声，或是用曼妙的舞姿，充分展现了盛虹集团的祥和喜庆，唱出了盛虹儿女锐意进取的昂扬斗志，舞出了盛世欢歌的豪迈情怀。穿插其中的抽奖环节更是将晚会的气氛推向了高潮。
